Binnen het bedrijf is behoefte ontstaan aan een nieuw software pakket. Dit kan een ERP pakket zijn maar ook een applicatie om uren te registeren.

Gezamenlijk bepalen we de doelen en de scope.

Ik ga voor u op zoek om aan de hand van een eisen- en wensenlijst te komen tot de beste oplossing. Dit is uiteindelijk het pakket (standaard of maatwerk) maar ook zeker de partner met wie u een lange termijn relatie aangaat.

Een implementatie van een software pakket vraagt veel van uw organisatie. Hoeveel mensen moeten er tijd vrij maken en hoeveel tijd dan? Gaat dat ten koste van de operatie?

Vanuit mijn ervaringen kan ik u ondersteunen of begeleiden bij de implementatie. Het inrichten van de software, converteren van data, het schrijven van werkinstructie of het begeleiden van u en uw  medewerkers in het proces van implementeren.

BI is hot! Data in mooie dashboard geeft inzicht! Echt?

Vaak is er meer behoefte aan inzicht om de operatie te sturen (Operational Intelligence). Pas als alle data en processen op orde zijn is het zinvol om veder te kijken naar Business Intelligence.

Vaak begint de vraag naar informatie met het maken van een Excel lijst of een SSRS-Rapport. In dat proces merken we al snel hoe belangrijk de kwaliteit van data is. Worden alle order op de juiste manier ingevoerd? Zijn alle boekingen correct?

Vaak ontstaat daarna de vraag achter de vraag en is er behoefte ‘klikbare’ rapporten. Wat was de omzet van afgelopen maand ten opzichte van diezelfde maand van vorig jaar? In welke productgroepen zat dan de meeste omzet? En winst?

Met tools als Sumatra (Exact, SQL en MS BC) en Microsoft PowerBI gaan we samen aan de slag om te voorzien in uw informatiebehoefte.

Bedrijven van klein tot groot willen vooruit. Groei bereiken, efficiënter werken, klanten beter te woord kunnen staan, een betere informatievoorziening realiseren. Dit zijn zomaar voorbeelden waarbij IT u kan ondersteunen. Een IT-manager die tactische en strategische inzichten heeft is duur en heeft u daar fulltime werk voor? Het is goed om te weten dat u mij op tactisch én strategisch niveau als specialist kan inschakelen om u de IT-managementtaken uit handen te nemen. Parttime of op interim basis waarbij de vertrouwensrelatie tussen ons het uitgangspunt is. Ik kijk zorgvuldig op welke manier uw bedrijf verder kan komen. Doelgericht, transparant en pragmatisch voer ik verbeteringen door in uw organisatie. Uiteraard alleen om uw doelen te verwezenlijken. Met een groot netwerk aan IT-professionals ben ik in staat operationele specialisten of vakkundige softwareontwikkelaars in te schakelen. Ik bied u het totaalplaatje.

Een project succesvol laten zijn vraagt om aandacht en sturing. Vanuit een pragmatische en menselijke manier neem ik de leiding van het project op me. Vanuit heldere doelen, een afgebakende scope en een tijdsplanning worden de verschillende fases ingedeeld en uitgevoerd. Gezamenlijk bepalen wij de projectgroepen en zal ik verslag uitbrengen aan de stuurgroep.

Duidelijk, pragmatisch en doelmatig.

Vraag naar de mogelijkheden en hoe ik u kan ontzorgen.

In veel bedrijven wordt er niet (meer) met slechts 1 software pakket gewerkt maar juist met meerdere. Elk pakket waar het voor bedoeld is. Om geen gegevens meerdere keren in te voeren en om te komen tot een gestroomlijnd proces worden er integraties gemaakt. 

Met bijvoorbeeld Orbis TaskCenter kunnen verschillende processen geïntegreerd worden.